其中，麦颂KTV以700家门店覆盖全国28个行政区高居行业，而第二集团品牌比如：魅KTV/星聚会/米乐星/好乐迪等品牌门店规模也分别达到了50-200家不等。作为国内个全国性连锁KTV品牌，也是目前国内的连锁品牌，麦颂KTV成功的背后，也有许多值得分析的方面：独特的品牌定位：麦颂KTV把自己定位为音乐聚会运营商，围绕“音乐+聚会”的顾客需求，剧本杀复盘解析提供更更有特色的产品服务。产品服务的创新：麦颂KTV不仅从聚会前、聚会中、聚会后打造一系列数字化娱乐功能与玩法，带给用户更丰富、的聚会体验，而且麦颂KTV还创造性地推出与明星对唱、定制自拍MV、定制生日祝福视频等“个性化”服务。年轻的顾客群体：与其他商务KTV不同，麦颂KTV通过不断研究Z世代的音乐口味，打造年轻人喜爱的卡拉OK曲库。据媒体报道的相关数据显示，麦颂KTV会员中，95后占比接近60%，而90后人群更是高达83%。2018年，日本的卡拉OK发明人井上大佑先生曾到访中国并考察了中国的KTV行业，回日本的临行前感慨道：“卡拉OK虽然诞生于日本，但却是中国引领了这个行业的创新和发展。这次到中国，我看到了麦颂KTV的一切，感到非常震撼与佩服。麦颂KTV让年轻人从音乐和聚会中获得快乐，并将其视为品牌理念与使命，这一点让我尤其感动。”

天眼查专业版数据显示，从地域分布上看，陕西和江苏两省的剧本杀相关企业数量多，均超过600家。其次为湖北和广东，均有超过500家相关企业。但这仍然是可期待的一门生意。在疫情期间，线上“剧本杀”顺势而起。天眼查显示，剧本杀线上平台“我是谜”已经累计完成5轮融资。近一次的股权融资是在2020年8月6日完成，由昆仑万维投资。另一家线上平台“百变大侦探”也于2020年11月完成了3000万元的战略融资，投资方为武汉微派网络。线下剧本杀门店也开始受到资本的关注。叶子对燃财经透露，剧本杀复盘解析他所知的目前至少有3家线下工作室拿到了千万元的资金，他自己的工作室也于半年前进行了融资方面的洽谈，并即将落地。叶子表示，对于“剧本杀”来说，线下和线上两种模式并不是竞争关系，随着剧本杀概念的火热，二者之间是一种相互促进的共生关系。线上在一定程度上还可以为线下生意导流。王小夜则认为，目前剧本杀玩家相对数量虽然还不够多，但依据其自身容易吸粉和受众群体广泛的特性，还是有机会成为一款全民游戏的。同时，他表示，这个游戏以后也可能会成为新的文化出口，目前一些国外城市内，已经有华人在开店，作品也有被翻译到国外的案例。整个“剧本杀”产业，关联了游戏、剧作、出版、演艺等多个领域，也包含了门店、发行工作室、媒体、互联网产品等多种商业形态，也让这个行业的未来存在更多的想象空间。“风险仍旧存在，但我们可以预见，剧本杀的发展前景肯定是向好的。”王小夜说。