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今年年初,国际镀铬钢管钢材在经历了一个短暂的显著上升期后,5月份开始下行,包钢镀铬钢管钢材出口面临严峻形势。国贸公司及时调整出口策略,采取有针对性的销售措施和国际联运等方式,使包钢出口逆市而上,1至9月份,镀铬钢管累计出口创汇5.2亿美元;出口钢材77万吨,同比增长12%,占包钢商品坯材总量的10.94%;其中高线和镀锌卷板出口合同订单稳定。受国际金融环境动荡,欧洲、美国债务问题导致全球经济不景气,需求走弱,以及产能过剩等因素的影响,自今年5月份开始,合金钢管国际镀铬钢管钢材市场进入下行通道;同时,由于受国内经济增速放缓等不利因素影响,国内镀铬钢管钢材需求面临诸多不确定性,导致全球钢铁生产商之间价格竞争愈演愈烈。面对日益激烈的市场竞争,国贸公司采取针对性销售措施,对板材出口市场进一步细分,积极开发热轧冷轧料、薄规格冷轧、冷硬、镀锌板材产品用户;并与相关部门及薄板厂协商落实特殊需求订单。在无缝钢管的出口中,合金钢管国贸公司与相关部门及无缝厂密切配合,逐步树立包钢无缝钢管产品在国际市场中的形象,同时与技术质量部等管理部门协作,制定落实第二方认证,为产品进入国际市场提供支持和保障。



钢管贸商心态疲惫,思涨心切。眼下镀珞无缝钢管钢价强势上涨,一扫此前弱势;商家应当抓住眼前行情,只要有订单,不管大小,一律接受;在出货的同时,可以采取较为温和调价模式,比如逐渐降低给客户的优惠,如果镀珞无缝钢管行情还在上涨,则可以继续取消优惠和上调价格;以一种温和的手段调整价格,不但下游采购接受起来相对容易,而且在镀珞无缝钢管钢价上涨的过程中,下游客户采购一般也会加大力度,而另外一部分商家因为封库,必然导致了一部分客户重新寻找供应商。如此一来,在服务好老客户的同时,还能开辟新的客户渠道。于此同时,镀珞无缝钢管利用涨价对此前的高价资源实行“去库存化”,购进相对低价新资源,合理配置好不同价位资源的库存,降低成本占压及损失。在这种模式的操作下,一旦下游采购是真实的大规模释放,必然延长钢价的上行周期。清明小长假之后的钢材市场迎来一波快速上涨行情,螺纹钢、线材等建筑钢材市场价格率先而涨,再现“开盘见价,盘中再涨”的强劲上涨态势,让钢贸商颇感欣喜。不过,在涨势之中,钢管商家似乎有些淡定,大都顺势而为,应势而变,调整经营策略,维持市场平稳向好运行格局。库存方面,上周全国库存下降量、下降的城市都在减少。




本周全国大部分地区镀珞钢管钢材价格出现了上涨行情,华北、华东地区价格上涨相对较为明显,成交也有所放大。上周螺纹钢期货价格连续拉涨、涨幅过百对现货成交、镀珞钢管价格形成了较明显的拉动,另外节前部分小贸易商、工地需要为五一小长假备货,也促进了节前的成交。本周华北、华东地区建筑钢材库存下降速度有所加快,北京十几家大户单日总成交量也终于达到了2万吨以上。在成交好转的情况下,虽然螺纹钢期货本周就开始回落,周三镀珞钢管价格大幅下跌,镀珞钢管价格也在周三跌30元,但各主要城市建筑钢材现货价格节前表现的较为坚挺。再有,上周五是河北钢铁集团4月份结算周期 ,商家压价出货的意愿明显降低,也是促进本周价格上涨的因素之一。终河北钢铁集团4月高线结算价格为2570元,三级盘螺为2500元,三级抗震大螺纹为2340元,完成5月份订货计划量90%以上的协议户4月份发货资源在5月订货时还能得到100元/吨的订货奖励。商家普遍反映4月份结算价格偏高,可能出现亏损。但相对较高的结算价格为后期市场价格保持坚挺也提供了支撑。本周国内镀珞钢管市场价格涨跌互现,大部分地区热轧卷板市场价格出现上涨,尤其是华北地区受资源紧张影响涨幅再度接近百元,华东、华中的价格也有不错的涨幅,达到50元以上。目前全国热轧市场除上海、广州库存量较高外,其他地区库存都较为有限,使得价格成为本周涨幅 的品种。




航创钢铁(迪庆市分公司)秉承“以人为本,科技创新”的崇高信念,以可靠的 精密矩管、高锰钢板、合金管厂家、钢贸公司、光亮异型管、非标定制精密管产品质量,优惠的销售价格,完善的售后服务,精益求精,追求,竭力欢迎新老客户垂询合作,愿与广大客户共创双赢的美好明天。



15日,本钢集团召开工程例会,要求各项目部、各施工单位和相关部处室要增强管理的精细程度,细排工期,按期完成各项任务,全力保证工程达产达效。本钢集团副董事长、副总经理杨维出席会议并讲话。会上,设备部对近期和“十一”期间重点工程的节点整改完成情况进行了总结,各部门对施工现场的、质量、文明施工等情况进行了点评,对下阶段工作提出具体要求。建设公司、修建(维检)公司等施工单位,板材焦化厂镀铬钢管加工、本钢丹东合金管、二冷轧、高强钢等项目部对各自工程进展情况进行了汇报针对近期重点技改工程情况,设备部代表本钢集团要求,各项目部、建设单位要加强管理,杜绝事故的发生;要高度重视工程的施工镀铬钢管加工质量问题,施工单位要无偿进行维修及整改,全力保证工程的达产达效;对创效益、抢工期的项目要高度重视,项目部要总体部署,合理控制工期和费用;要严格控制镀铬钢管加工工程费用,各项目部要认真清理工程费用,镀铬钢管加工使计划费用可控;对于钢筋锈蚀情况,由相关质量部门牵头进行质量检验,研究如何处理和利用;能源管控大楼要统一进行费用测试后,再进行总体装修施工。本钢集团副董事长、副总经理杨维针对具体工程项目进展情况提出要求。各项目部、发展战略部要抓紧做好环保核查项目的前期工作,快速推进可研与初设工作,主动督促相关部门工作。



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